设备管理在企业管理中有哪些应用
试述设备管理在企业中的作用如下：提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。加强设备管理是提高质量、增产增收的重要手段。
设备管理在企业管理中的应用主要体现在以下几个方面： 凭证管理：凭证是记录设备管理和技术活动以及经济核算的重要工具，它明确管理各方责任。凭证的设定需遵循满足需求、简明适用和科学规范的原则。具体管理要求包括明确凭证的管理部门、设置单位和程序，以及凭证的启用、检查、监督办法等。
试述设备管理在企业中的作用如下：设备管理体系包括设备的台账管理模块、设备保养管理模块、设备的维修管理模块、设备的备件管理模块、设备状态监控管理模块、设备智能语音播报模块等等。
设备维护保养规则
1、仪器设备保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系。搞好仪器设备清洁、润滑、调整、紧固、防腐，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。 （2）保养设备要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。
2、B、周末的维护：对设备进行一次较彻底的清扫、擦拭；重点设备和精、大、稀设备的周末保养时间为2h以上，由设备操作人员承担，巡查机修协助解决疑难问题，车间主任和班组长在现场督导落实。
3、设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。 设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。对设备的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额，并按定额进行考核，设备定期维护保养工作应纳入车间承包责任制的考核内容。
4、具体而言，电梯维护保养规则包括以下内容：维护保养的频次：规定了电梯日常维护保养的频次，如每月一次、季度一次、半年一次、年检一次等。维护机构的资质要求：规定了电梯维护保养机构所需的资质和技术要求，强化了电梯维护保养的专业性和合法性。
施工现场大型机械安全管理的有关规范谁有
第八条 项目部在工程建设的安全管理上负主体责任，对大型施工机械安全管理履行职责如下：建立本项目的大型施工机械安全管理制度，完善日常工作保障体系，落实岗位安全管理责任。建立大型施工机械日常管理技术台账，制定安全生产措施，保证大型施工机械安全生产。在工程招标资格审查时，主要审查大型施工机械配备情况。
项目经理部是施工现场机械设备的实施部门，负责机械设备安全的日常管理。6工作程序1项目经理部根据工程项目施工的需要，配备必需的机械设备，并填写《机械设备清单》表。
施工现场的安全由施工单位负责，实行施工总承包的工程项目，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在施工合同中明确安全管理范围，承担各自相应的安全管理责任。总承包单位对分包单位造成的安全事故承担连带责任。
第四条 项目部应成立大型施工机械安全管理领导小组，项目经理为安全管理第一责任人，安全总监为安全管理实施负责人，相关职能部门人员为安全管理实施人。第五条 项目部应配备专职人员负责本项目部的设备安全管理工作，各单位应根据施工工程量，配齐设备管理所需的人员。
成立大型施工机械安全管理组织，项目经理为本标段确保大型施工机械安全管理的第一责任人，按照逐级负责、专业负责、分工负责的原则。项目部、项目分部和架子队实行对大型施工机械安全分级管理制度，建立分级管理台账，实现大型施工机械动态管理。
设备维修工作总结
设备维修工年终个人工作总结1 设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此，必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。
设备维护工作总结精选篇1 思想认识 作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，如工厂的主管讲课。
日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证 其它 设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
设备维修工作总结1 20xx年维修全体员工在公司各级领导带领下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以工段的实际情况为出发点，以保障设备的正常运转为前提，以降低维修成本和缩短维修工时为目标，在不断学习，总结工作经验与教训中前进。